Bu makale On Tech haber bülteninin bir parçasıdır. Yapabilirsin buradan kaydolun hafta içi almak için.
Küresel internet biraz daha az Amerikalı hale geliyor ve bu hem heyecan verici hem de rahatsız edici olabilir.
Güney Kore’deki Coupang ve Afrika’nın bazı bölgelerinde Jumia gibi bölgesel e-ticaret yıldızlarına ve Amazon dışına (şimdiye kadar) nasıl ulaştıkları konusunda biraz takıntılıyım.
Başarıları, çevrimiçi hizmetlerden homojen ve büyük ölçüde Amerikan egemenliğinde olan küresel bir blob olarak uzaklaşan bir evrim olabileceğinin kanıtıdır. Ve şu anda ülkeye özgü veya bölgesel dijital uzmanlar için altın çağın eşiğinde olabileceğimizi gösteriyor.
Pek çok insanın ve seçilmiş yetkililerin, insanların inandıkları şeyleri şekillendirme ve ekonomileri yeniden modelleme konusunda çoğunlukla Amerikalı ve Çinli teknoloji devlerinin gücünden endişe duyduğu bir zamanda, Büyük Teknoloji hakimiyetine daha fazla alternatif olması iyi bir şey. Ancak küresel olarak paylaşılan internet hizmetlerinde de büyülü bir şey var.
Kısa bir İnternet tarihi ile başlayalım: Modern internetin ilk çeyrek yüzyılında, Amerikan şirketleri – ve son zamanlarda Çin şirketleri – büyük ölçüde baskın küresel güçler oldular. Facebook ve Instagram ve WhatsApp uygulamaları, Netflix, Uber ve Çin’deki Didi Chuxing ve TikTok birçok ülkede ilgi gördü.
Küresel dijital devler kaybediyor gibi görünmüyor, ancak ülkeye özgü veya bölgesel güçlü oyuncular tarafından giderek daha fazla zorlanıyorlar. Latin Amerika’da MercadoLibre ve Endonezya’da Tokopedia gibi bölgesel e-ticaret şirketleri var. Twitter Hindistan’da etkili, ancak Twitter benzeri Koo zemin kazanıyor. Amerikan teknoloji güçleri, Güneydoğu Asya’daki Grab and Gojek’e, uygulamalardan çıkmadan scooter gezintileri, saç patlaması veya ev ödünç verme imkanı sunan Grab and Gojek’e kıskançlıkla bakıyor.
Yerel dijital yıldızların yükselişinin birçok nedeni var.
Birincisi, ülkeler yabancı internet hizmetlerine daha fazla engel koyuyor. Hindistan, geçen yıl bir sınırda TikTok da dahil olmak üzere bir dizi Çin uygulamasını engelledi ve bu, Hindistan’da üretilen dijital hizmetlerin hızlı bir şekilde oluşturulmasına yardımcı oldu. Rusya hükümeti, meslektaşım Anton Troianovski’nin yazdığı gibi, kriz anlarında muhalefetin viral hale gelmesini önlemek için insanları yerel internet hizmetlerini kullanmaya teşvik etmeye çalıştı.
Ancak yerel internet hizmetlerinin büyümesi her zaman korumacılığın ve milliyetçiliğin bir sonucu değildir. Bazı durumlarda, yerli şirketler, yaptıkları işte gerçekten çok başarılı oldukları için küresel teknoloji süper güçlerinin kıçını tekmeliyor ya da büyüyor.
Teknoloji devlerine alternatiflerin olması harika olabilir, ancak YouTube’da paylaşılan kültür anlarımız veya ortak Amazon sevgimiz olmasa bile ne kaybedeceğimiz konusunda endişeleniyorum. Belki aptal olduğumu düşünüyorsunuz, ancak küresel bir internetin bizi biraz daha yakınlaştıran unsurları olduğuna inanıyorum. (Ve bazen dünyayı parçalara ayırın. Her şey karmaşıktır.)
Kısmen, YouTube ve Spotify’ın Bogotá, Bangalore ve Boise’de popüler olması nedeniyle, parçalanmış bir dünya reggaeton ve K-pop müziğe olan sevgiyi paylaşıyor. Dünyanın çoğu Facebook ve Twitter gibi internet sitelerini kullandığında, Hong Kong’daki demokrasi yanlısı gösteriler Tayland ve Myanmar’daki bölgesel protesto hareketlerini canlandırmaya yardımcı oluyor.
Coupang’ın Güney Korelilerin çevrimiçi alışveriş sevgisine hizmet ederek başarılı olabileceğine sevindim. Endonezyalılar, neye ihtiyaçları olduğunu çok uzaktaki bir teknoloji devinden daha iyi bilen yerel şirketleri hak ediyor. Ayrıca, paylaşılan internet hayatının bu ince iş parçalarını korumayı başarabileceğimizi umuyorum.
Kolaylığın maliyetini bilseydik ne olurdu?
Before Times’da ayda birkaç kez Grubhub uygulamasını açıp köşedeki burger dükkanından çok fazla yemek sipariş ediyordum. Bir gün restoranın kendi menüsüne baktım ve hamburger ve patates kızartmalarımın uygulamada birkaç dolar daha pahalı olduğunu fark ettim.
Grubhub, Instacart veya DoorDash gibi bir yiyecek veya market hizmeti kullandıysanız, fiyatların restoran veya mağazadakilerden daha yüksek olduğunu fark ettiğiniz bir an yaşamış olabilirsiniz. Ya da bu “hizmet ücretlerinin” ne olduğunu merak etmiş olabilirsiniz.
(Meslektaşım Erin Griffith’in yeni makale salgın sırasında Instacart’ın popülerliği ve şirketin genişleme planları hakkında. )
Bunun nedeni, olabildiğince hızlı büyüme telaşında olan bu uygulamaların, kolaylık hizmetlerinin bize gerçekte neye mal olduğunu neredeyse evrensel olarak gizlemesidir. Ya – akıllara durgunluk veren bir öneri geliyorsa – kapımıza bir hamburger veya yiyecek getirmenin gerçek fiyatını biliyorsak?
Böyle çalışmıyor. Meslektaşım Brian X. Chen geçen yıl, dört farklı dağıtım uygulamasından sipariş edilen aynı yiyeceğin, yemeği doğrudan restorandan satın almış olsaydı ödeyeceğinden yüzde 7 ila yüzde 91 daha pahalı olduğunu keşfetti.
Daha yüksek maliyetler, menü öğelerinde fiyatların doldurulması, hizmet karmaşası veya diğer ücretler ve hatta satış vergilerindeki farklılıklar nedeniyle ortaya çıkıyor. Kurye “tüyoları” bazen şirketlerin cebine de girmiştir.
Sonuç olarak, bu hizmetlerin gerçekte ne kadara mal olduğunu bilmemiz veya rahatlık için adil bir fiyat ödeyip ödeyemeyeceğimize kendimiz karar vermemiz neredeyse imkansızdır.
Köşedeki burger yerimin, restoranın ödediği komisyonları dengelemek için uygulama tarafından gelen siparişlerin fiyatlarını işaretlediğini varsayıyorum. Yeterince adil. Bazı insanlar, koronavirüse yakalanma riskinden kaçınmak için Instacart veya restoran teslimat uygulamalarını kullanmayı seçiyor. Anladım. Adil olmayan, gerçek maliyeti bilmemek.
Hala köşedeki yerden paket hamburger alıyorum. Ama şimdi onu telefonla arıyorum – telefon! – ve hem cebimde hem de restoranlarda daha fazla para kaldığını biliyorum.
Gitmeden önce…
-
Bir seçimden önce hızlı eyaletlerdeki seçmenler gibi: Meslektaşlarım Michael Corkery ve Karen Weise, Alabama’daki Amazon depo çalışanlarını sendikalaştırma girişimini ve her iki tarafın savunucularının tartışmalarıyla nasıl kuşatıldıklarını anlattılar. Bir trafik ışığının zamanlaması bile bir tartışma konusu olmuştur.
-
Hayır, teknoloji şirketleri her şeyi düzeltemez: NBC News ve Bloomberg, Microsoft’un New Jersey, Iowa ve Washington, DC’de devlet aşı web sitelerinin işletilmesine yardımcı olma mücadelesi hakkında yazdı “Microsoft gibi bir teknoloji devinin 99 ilçedeki mevcut dijital altyapının yama işini birleştirmesi bile çok zordu. NBC News yazdı.
-
İnternetteki son derece güzel bir gün: 26 Şubat 2015’te, insanlar Arizona’da başıboş dolaşan lama destanına ve “elbise” hakkında bir tartışmaya tutkallanmıştı. Meslektaşım Charlie Warzel, o harika günün birinci yıldönümünde yazdığı bir şeye geri döndü.
Buna sarılıyor
Bu dev köpek ve bu ufacık köpek en iyi arkadaşlar ve ben onu seviyorum.
Sizden haber almak istiyoruz. Bize bu haber bülteni hakkında ne düşündüğünüzü ve başka neleri keşfetmemizi istediğinizi söyleyin. Bize Ulaşabilirsiniz ontech @ nytimes. com.tr.
Bu bülteni henüz gelen kutunuza almadıysanız, lütfen buradan kaydolun.
