Bu makale On Tech haber bülteninin bir parçasıdır. Yapabilirsin buradan kaydolun hafta içi almak için.
Resmi olarak Perşembe günü bir yıla damgasını vuran salgın, teknolojiye ne kadar ihtiyacımız olduğunu gösterdi – ama aynı zamanda muhtemelen en büyük zorluklarımızın çözümü değil.
İşte son 12 ayda öğrendiğim üç şey: Teknoloji, insanların ve işletmelerin bir krizi yönetmesine yardımcı olarak faydasını gösterdi. Giderek artan dijital yaşamlarımız, düzeltilmesi zor olan yeni sorunlar da yarattı. Ve en önemli şeylerin teknolojiyle hiçbir ilgisi yoktur.
Bunların her biri hakkında konuşalım.
Birincisi, teknolojinin milyonlarca insanın iş, okul ve aile hayatını karıştırmamıza yardımcı olmasına minnettarım. Ayrıca, çok az şey mantıklı göründüğünde bizi bilgilendirdi.
Dairemin On Tech’in genel merkezi haline gelmesine sevindim. Kendimi dijital kitaplarla ve video akışıyla eğlendirdim ve ekranlar aracılığıyla arkadaşlarım ve ailemle iletişim halinde kaldım. Çevrimiçi sipariş verip veremeyeceğime ve teslim alma için zaman ayırıp ayırmayacağıma göre yerel işletmelerde alışveriş yapmayı seçtim. Teknoloji, bir çoğumuzun bir pandemide normalliğin parçalarını korumasına yardımcı oldu.
Meslektaşım Steve Lohr’un bu hafta yazdığı gibi büyük bir soru, geçen yıl iş ve tüketim kalıplarını ne kadar kalıcı olarak değiştirdiğidir. (En dürüst cevap: Kim bilir?)
Teknolojiyi ve insanların alışkanlıklarını takip eden insanların hemen hemen hepsi, pandeminin birdenbire bazı dijital davranışları icat ettiğini, ancak çoğunlukla halihazırda süzülmekte olan dijital trendleri hızla ileri götürdüğünü söylüyor.
Daha fazla insan yiyeceklerini çevrimiçi sipariş etmeyi öğrendi, restoran dağıtım hizmetlerini denedi ve beğendi, video oyunları üzerinden arkadaşlarıyla bağlantı kurdu, Zoom üzerinden toplantılara alıştı ve doktorlarıyla görüntülü görüşme yoluyla randevu aldı. Bunların çoğu zorunluydu, ancak dijital yaşamın yararlı yönleri de vardı. Mağazalar, fitness stüdyoları ve diğer birçok işletme, tüketicilerin istediklerine daha hızlı adapte olmak zorunda kaldı.
Umarım bu yeni davranışları ve tavırları en iyi şekilde koruyabiliriz. Ayrıca, bu faydaların çok büyük olumsuzluklara yol açtığından ve artıların eşit olarak paylaşılmadığından da endişeleniyorum.
Bu kadar çok Amerikalının, özellikle Siyah ve Latinlerin ve kırsal bölgelerde yaşayanların internete evden erişememesi benim sonsuz öfkemdir. Ve sorunun boyutunu tam olarak bilmiyoruz.
Ve restoran sahiplerine, ürün tüccarlarına ve iş arayanlara zorlu zamanlarda daha fazla gelir getirmeyi vaat eden teknoloji, DoorDash, Amazon ve Uber gibi dijital aracılara yeni ve istenmeyen bağımlılıklar yarattı. Big Tech süper güçlerinin etkisi ve ekonomik gücü daha da göz kamaştırıcı hale geliyor. Yeni dijital ekonomi – eski ekonomi gibi – herkes için işe yaramazsa bu bir başarısızlık olacaktır.
Ve son 12 aydaki kalıcı hatıram, teknolojinin çoğu zaman çok da önemli olmadığıdır.
İnsanlar ve insan tarafından yönetilen kurumlar geçen yılki cumhurbaşkanlığı seçimlerini birkaç sorunla başardı. Seçim sonuçlarının güvenilirliğini zayıflatmaktan da büyük ölçüde insanlar sorumluydu.
Birbirlerini kollayan insanlar ve politika yapıcıların seçimleri, pandemi sırasında insanları güvende tutmada – ya da etmemede – en önemli etkenlerdi. Koronavirüs aşılarının büyüsü ve daha adil bir ülke talep eden protestoların teknoloji olarak düşündüğümüzle pek ilgisi yoktu.
Uzun, berbat bir yıl oldu ve umalım önümüzdeki 12 ay daha parlak olacak. Ayrıca teknolojinin değil insanların dünyayı değiştirdiğini aklımızda tutalım.
Bu bülteni henüz gelen kutunuza almadıysanız, lütfen buradan kaydolun.
Yeni teknoloji alışkanlığınız nedir?
Pandemi sırasında başlattığınız bir teknoloji alışkanlığından haberdar olmak istiyoruz. Geçtiğimiz yılı yönetmenize veya yaratıcılığınızı ortaya çıkarmanıza nasıl yardımcı olduğunu On Tech ile paylaşın. Yeni sanal davranışınızla ilgili neyi seviyorsunuz (ve nefret ediyorsunuz)? Kendini tuttuğunu düşünüyor musun?
Lütfen tam adınızı ve yaşadığınız yeri (şehir veya kasaba ve eyalet veya ülke) ekleyin. Gelecek bir bültende bir seçim yayınlayabiliriz. Bize ontech @ nytimes adresinden ulaşabilirsiniz. com.tr.
Gitmeden önce…
-
Facebook’un temel sorununa giriş: Bir MIT Technology Review yazarı, bilgisayarlı kararlarda adaletten sorumlu Facebook ekibinin insanları kutuplaştıran gönderilerin otomatik sıralamalarını neden değiştirmediğini merak etti. Sorusu, dikkatimizi en üst düzeye çıkarmak isteyen Facebook’un temel sorunu hakkındaki bu incelikli makaleye götürdü.
-
Çin, Elon Musk’a doyamıyor: Çin’in teknoloji çalışanları, sektörleri hakkında karamsar ve ülkenin teknoloji kodamanları konusunda hayal kırıklığına uğramış durumda. Bunun yerine meslektaşım Raymond Zhong, Musk’ın Çin’de anın teknoloji figürü haline geldiğini bildirdi.
-
Evet, Netflix 10 arkadaşın aynı şifreyi paylaştığını biliyor: The Streamable, şirketin şifreleri paylaşan insanlarla uğraşmak istemediğini, ancak şimdi bazı kişileri kendi hesaplarını almaya teşvik etmenin bir yolunu test ettiğini bildirdi.
Buna sarılıyor
Ona adımın Tony olduğunu söyledim ve alaycı bir şekilde ‘Tony Hawk haha gibi’ yanıtını verdi. ’”
Tarihteki en ünlü kaykaycı, bir paten parkında onu tanımayan bir çocukla karşılaştı. Harikaydı. (Bu, 2019’da oldu, ancak internetin kaprisleri Hawk’ın Twitter başlığını bu hafta yeniden popüler hale getirdi.)
Sizden haber almak istiyoruz. Bize bu haber bülteni hakkında ne düşündüğünüzü ve başka neleri keşfetmemizi istediğinizi söyleyin. Bize Ulaşabilirsiniz ontech @ nytimes. com.tr.
Bu bülteni henüz gelen kutunuza almadıysanız, lütfen buradan kaydolun.
