Ekonomik İyimserliğin Başlamasına İzin Vermek İçin 17 Neden

Ekonomik İyimserliğin Başlamasına İzin Vermek İçin 17 Neden

Kredi. . . Jordy van den Nieuwendijk

21. yüzyıl ekonomisi, yirmi yıllık bir dizi yumruk oldu.

Yüzyıl, Amerika Birleşik Devletleri’nde ekonomik zaferlerle başladı, iş döngülerinin yenilgiye uğratıldığı ve kör edici parlak bir gelecek için refahın güvence altına alındığı duygusuyla. Bunun yerine, hafif bir durgunluğu, zayıf bir toparlanma ve ardından bir finansal kriz, ardından başka bir zayıf toparlanma ve ardından pandeminin neden olduğu bir çöküş izledi. Salgın bir yana, birkaç iyi yıl bir yana, yirmi yıldır ezici bir eşitsizlik ve ezici bir büyüme – ısrarla zayıf bir iş piyasasının muazzam insan potansiyelini kullanılmadan bıraktığı ve sosyal ve politik işlev bozukluğunu körüklemeye yardımcı olduğu bir ekonomi.

Bu yirmi yıl, bir ekonomi yazarı olarak kariyerimle neredeyse tam olarak örtüşüyor. Meslektaşlarım arasında uğursuzdan kasvetli ve dehşet verici bir yelpazeye uzanan öyküler yazma konusunda bir şöhrete sahip olmamın nedeni budur.

Ama bu salgın zamanında görünse de tuhaf, iyimser olmaya başlıyorum. Bu tuhaf bir duygu, çünkü pek çok insan acı çekiyor – ve kariyerimin büyük bir kısmında kasvetli bir bakış açısı doğru olanı oldu.

Tahminler elbette zor bir iştir ve pek çok şey ters gidebilir ki bu da önümüzdeki onyılları yakın geçmişte olduğu kadar ya da ondan daha kötü yapar. Ancak bu iyimserlik sadece yeni pandemi yardım yasasının ayrıntıları veya o anın siyaseti ile ilgili değil. Daha ziyade, hepsi birbiriyle ilişkili olan üç sorunlu mega trendin teşhisinden kaynaklanıyor.

Ekonominin üretken potansiyelinde hızlı büyümeyi besleyen türden, ekonomiyi değiştiren inovasyon konusunda bir eksiklik var. Zengin ülkelerde işçilerin pazarlık gücünü azaltan hızlı küreselleşme ve teknolojik değişim döneminden dolayı küresel bir emek bolluğu yaşandı. Ve hükümet politikasının düzeltemediği mal ve hizmetlere yönelik ısrarla yetersiz talep var.

Bununla birlikte, bu olumsuz eğilimlerin kendi yolunda ilerlediğini düşünmek için tek bir neden yok. 17 tane var.

Kredi. . . Jordy van den Nieuwendijk

1. Ketçap akmaya hazır olabilir

1987’de ekonomist Robert Solow, “Bilgisayar çağını üretkenlik istatistikleri dışında her yerde görebilirsiniz. Şirketler, bilgi işlem gücündeki hızlı iyileştirmelerden çok faydalanıyorlardı, ancak genel ekonomi gerçekten daha üretken hale gelmiyordu.

Bu analiz yanlış olana kadar doğruydu. 1990’ların ortalarından başlayarak, tedarik zinciri yönetimi ve fabrika üretimindeki teknolojik yenilikler, şirketlerin her bir saatlik çalışma ve sermaye harcamalarından daha fazla ekonomik çıktı elde etmesini sağladı. Bu, 1990’ların sonundaki ekonomik patlamanın önemli bir nedeniydi.

Solow paradoksu, daha sonra alıntısının altında yatan fikir bir kavrayışı yansıtıyordu: Bir inovasyon, ne kadar devrimci olursa olsun, icat edildikten hemen sonra büyük ekonomi üzerinde genellikle çok az etkiye sahip olacaktır. İşletmelerin tam olarak neye sahip olduklarını ve nasıl kullanılabileceklerini anlamaları genellikle yıllar alır ve sapmaları gidermek ve maliyetleri düşürmek yıllar alır.

Başlangıçta, verimliliği daha da düşürebilir! 1980’lerde, yeni bilgi işlem teknolojisini deneyen şirketler, eski, yedekli sistemleri sürdürmek için çoğu zaman yeni programcı ordularını ve diğerlerini istihdam etmeye ihtiyaç duyuyordu.

Ancak bu tür engeller ortadan kalktığında, yenilik baş döndürücü bir hızla yayılabilir.

Eski ditty gibi: “Ketçap şişesini sallayın ve sallayın. Önce hiçbiri gelmeyecek, sonra çok olacak. ”

Ya da, daha resmi bir anlamda, iktisatçılar Erik Brynjolfsson, Daniel Rock ve Chad Syverson buna, önemli bir yeni genel amaçlı teknolojinin – çağdaş bir örnek olarak yapay zekayı kullandıkları – başlangıçta görünürde moral bozucu olduğu “üretkenlik J eğrisi” diyorlar. üretkenlik, ancak zamanla ekonomik potansiyelde çok daha güçlü büyümeyi açığa çıkarır. Görünüşe göre şirketler geri dönüşü olmayan pek çok iş yapıyorlar, ancak bu geri dönüşler akmaya başladığında, hayal edebileceğinizden çok daha hızlı geliyorlar.

İnovasyonun sadece yapay zeka değil, tam da böyle bir noktada göründüğü birkaç alan var.

2. 2020’lerin pil teknolojisi, 1990’ların mikroişlemcilerine benziyor

Moore Yasasını hatırlıyor musunuz? Üretim teknolojisi geliştikçe entegre bir devreye konulabilecek transistör sayısının her iki yılda bir ikiye katlanacağı fikriydi. 1960’larda insanları uzaya gönderen cihazlardan daha fazla bilgisayar işlem gücüne sahip bir saat takmanızın nedeni budur.

Pil teknolojisi o kadar hızlı gelişmiyor, ancak bunun çok da gerisinde değil. BloombergNEF’e göre, lityum iyon pil paketlerinin fiyatı 2010’dan bu yana enflasyona göre ayarlanmış koşullarda yüzde 89 düştü ve daha fazla düşüşe hazır. Güneş pillerinde de benzer gelişmeler oldu ve bu da daha yaygın ve ucuz temiz enerji olasılığını artırdı.

Başka bir benzerlik: Mikroişlemciler ve piller kendi başlarına değil, birçok başka yeniliği mümkün kılan teknolojilerdir. Hızlı, ucuz bilgisayar çipleri, modern ekonomide devrim yaratan yazılıma yol açtı; ucuz piller ve güneş pilleri, enerjinin nasıl üretildiği ve kullanıldığı konusunda bir inovasyon dalgasına yol açabilir. Bu sürecin yalnızca ilk aşamalarındayız.

Bu Haber İlginizi Çekebilir:  Covid-Era Yenileme İstekli Ev Sahipleri Aç Yatırımcı Buluyor

3. Ortaya çıkan yenilikler beklenmedik şekillerde birleşebilir

20. yüzyılın başlarında, iç mekan su tesisatı ülkeyi kasıp kavuruyordu. Ev elektriği de öyleydi. Ancak bu boruları ve elektrik hatlarını kuran insanlar, 1920’lerde elektrik ve serbest akan suyun evlerde yaygın olarak bulunmasının Amerikalılara çok zaman kazandıran bir cihaz olan ev tipi çamaşır makinesinin benimsenmesini sağlayacağına dair hiçbir fikri yoktu. ve yıpratıcı emek.

Sadece elektrik ve akan su değil, aynı zamanda üretim teknikleri, üretim ve dağıtımda da devrimler gerektiriyordu. Ev hayatını çok daha kolaylaştırmak için tüm bu yenilikler bir araya geldi.

Artık olgunlaşmakta olan teknolojilerin bir kombinasyonu, yaşam standartlarında herhangi birinin tek başına yapabileceğinden daha fazla iyileşme yaratabilir mi?

Sürücüsüz arabaları ve kamyonları düşünün. Yapay zeka yazılımı, sensörler ve piller konusunda uzun süredir devam eden araştırmalara güvenecekler. Yıllarca süren yutturmaca, milyarlarca dolarlık yatırım ve milyonlarca mil test sürüşünden sonra olasılıklar ortaya çıkmaya başlıyor.

Google’ın kardeş şirketi Waymo, Phoenix banliyölerinde halka sürücüsüz bir taksi hizmeti açtı. General Motors, Tesla ve Apple gibi büyük şirketler ve birçok küçük rakip de avda.

Aynı mantığı sağlık hizmetlerine, depolama ve ağır sanayiye ve sayısız başka alana da uygulayın. Artık olgunlaşan icatlar, henüz hayal edemeyeceğimiz yeni şekillerde birleştirilebilir.

4. Pandemi bize uzaktan nasıl çalışılacağını öğretti

Evde mahsur kalmak bazı şaşırtıcı ekonomik faydalar sağlayabilir. Şirketler ve çalışanlar nasıl uzaktan çalıştırılacağını öğrendikçe, daha ucuz ve daha az yüksek maaşlı işi olan yerlerde daha fazla insanın daha üretken olmasına izin verebilir. Şirketlerin çalışan başına daha az ofis alanıyla faaliyet göstermesini sağlayabilir, bu da ekonomik açıdan aynı çıktıyı üretmek için daha az sermaye gerektiği anlamına gelir. Ve işe gidip gelme süresinde bir azalma anlamına gelebilir.

Pandeminin azalmasından sonra bile, ofis çalışanlarının yalnızca yüzde 10’u daha uzaktan çalışmadan yararlanabilseydi, bu ABD’nin ekonomik geleceği için büyük etkilere sahip olurdu – pahalı bir şehir merkezinde ev sahibiyseniz kötü haber, ancak genel olarak iyi haber büyüme beklentileri.

5. Robert Gordon bile (biraz) daha iyimser!

Bay Gordon, Amerika’nın son on yıllardaki yenilik ve üretkenlik eksikliğini anlatan kitabı yazdı – tam olarak söylemek gerekirse, 2016’da 784 sayfalık bir kitap. Şimdi, Northwestern Üniversitesi’nden bir ekonomist olan Bay Gordon, biraz, biraz iyimser. Geçenlerde “2020’lerin on yılında büyümenin 2010’dakinden daha yüksek olmasını beklerdim, ancak 1995 ile 2005 arasındaki kadar hızlı değil” dedi.

Kredi. . . Jordy van den Nieuwendijk

6. Krizler yeniliği teşvik eder

II.Dünya Savaşı ile mücadele için seferberlik dikkate değer bir başarıydı. İş dünyası ve hükümet, ekonominin üretken kapasitesini önemli ölçüde artırmak, milyonları çalıştırmak ve sentetik kauçuk ve uçakların seri üretimi gibi sayısız yeniliği ilerletmek için birlikte çalıştı.

Benzer şekilde, Soğuk Savaş, uydular (uzay yarışının bir yan ürünü) ve internet (başlangıçta bir nükleer saldırı durumunda merkezi olmayan iletişim sağlamayı amaçlayan) gibi bir kamu yatırımı ve yenilik dalgası yarattı.

Şu anki krizlerimiz de benzer bir hırs doğurabilir mi? Covid-19 salgını, hastalığın önlenmesinde geniş kapsamlı sonuçları olabilecek yeni aşılar oluşturmak için mRNA teknolojisinin kullanımını şimdiden hızlandırdı.

Ve 2020’ler ilerledikçe, karbon emisyonlarını azaltma ve iklim değişikliğiyle başa çıkma aciliyet duygusunun derinleşmesi, yatırım ve inovasyon için benzer sonuçlarla birlikte bu deneyimler kadar heyecan verici hale gelebilecek her şeyi kapsayan bir tür zorluktur. .

7. Sıkı işgücü piyasaları da yeniliği teşvik ediyor

Sanayi Devrimi neden başka bir yer yerine İngiltere’de başladı? Bir teori, oradaki görece yüksek ücretlerin (uluslararası ticaretin bir sonucu) firmaların insan emeğinin yerine makineyi ikame etmeleri için bir aciliyet yaratmasıdır. Zamanla, daha az çalışanla daha fazlasını yapmanın yollarını bulmak daha yüksek gelir ve yaşam standartları üretti.

Peki 2020’lerin işgücü piyasası neden sıkı olabilir? Bu, iki büyük fikre indirgeniyor: küresel ekonomideki değişimler ve önümüzdeki on yılda işçileri son yıllara göre daha kıt hale getiren demografik değişiklikler; ve Washington’daki politika yapıcıların tam istihdama ulaşmak için yeni keşfedilen ve iki partili bir kararlılık.

8. Tek bir Çin var

100 kişinin yaşadığı izole bir çiftlik kasabasını hayal edin.

100 kişiden beşi çiftliğin sahibidir. Ek olarak 10 kişi, sahipler adına yönetici olarak hareket eder. Ve etrafta oturup büyük düşüncelere dalmış beş entelektüel var. Diğer 80 kişi işçi.

Birdenbire yaşam standartlarını düşürmeye alışmış 80 işçi daha ortaya çıkarsa ne olur?

Entelektüeller, daha fazla toprak ekildikçe ve işçiler daha fazla uzmanlaştıkça, emek akışının nihayetinde herkesi nasıl daha iyi duruma getireceğine dair karmaşık bir hikaye anlatabilirler. Sahipleri ve yöneticileri mutlu olacak çünkü anında daha zengin olacaklardı (insanlara tarlaları sürmek için daha az ödeme yapabilirler).

Bu Haber İlginizi Çekebilir:  Margo Price, Nashville Rebel'in Pandemik Çalışma Günlüğü

Ancak, daha düşük maaşlı insan akınıyla işleri için rekabet eden mevcut 80 işçi, yalnızca ani acıyı görecekti. Herkesin sonunda zenginleşeceği uzun vadeli argümanı fazla ağırlık taşımaz.

Çin izole olmaktan dünya ekonomisine derinlemesine entegre olmaya başladığından, son birkaç on yılda olan esasen buydu. Ülke 2001 yılında Dünya Ticaret Örgütü’ne katıldığında, 1. 28 milyarlık nüfusu, Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü’nü oluşturan 34 gelişmiş ülkeninkinden (1.16 milyar) daha fazlaydı.

Ancak bu tek seferlik bir ayarlamaydı ve düşük kaliteli üretimin ötesine ve daha sofistike mallara doğru ilerledikçe Çin’de ücretler hızla artıyor. Benzer nüfusa sahip diğer tek ülke olan Hindistan, dünya ekonomisine şimdiden iyi entegre olmuş durumda. Küreselleşme devam ettiği ölçüde, daha aşamalı bir süreç olmalıdır.

9. Sadece bir Meksika var

Amerikan işçiler, 1994 yılında Kuzey Amerika Serbest Ticaret Anlaşması’nın yürürlüğe girmesinden sonra yıllarca düşük gelirli Meksikalılarla rekabete giriyorlardı. Çin’de olduğu gibi, yeni dinamik Amerika Birleşik Devletleri için uzun vadeli ekonomik beklentileri iyileştirdi, ancak kısaca koşmak birçok Amerikan fabrika işçisi için kötüydü.

Ama bu da tek seferlik bir ayarlamaydı. Başkan Trump’tan önce bile, müzakere altındaki ticaret anlaşmaları artık çoğunlukla düşük işgücü maliyetli ülkelerden ithalatı kolaylaştırmaya odaklanmıyordu. Ana amaç, diğer zengin ülkelerde iş yapan Amerikan şirketlerinin ticaret kurallarını iyileştirmekti.

10. Offshoring devrimi çoğunlukla oynanır

Bir zamanlar, bir müşteri hizmetleri çağrı merkezini çalıştırması veya yoğun emek gerektiren bir bilgi teknolojisi çalışması yürütmesi gereken bir Amerikan şirketi olsaydınız, bunu yapmak için bir grup Amerikalı işe almaktan başka seçeneğiniz yoktu. Ucuz, anında küresel telekomünikasyonun ortaya çıkışı bunu değiştirdi ve maliyetlerin en düşük olduğu yerde çalışmanıza olanak tanıdı.

2000’lerin ilk on yılında, Amerikan şirketleri tam da bunu kitlesel ölçekte yaptılar, işleri Hindistan ve Filipinler gibi ülkelerde konumlandırdılar. Çiftliği içeren önceki analojinin biraz farklı bir versiyonu; Kansas’taki bir müşteri hizmetleri operatörü, bir iş için milyonlarca daha düşük gelirli Kızılderiliyle birdenbire rekabet içine girdi.

Ama internet ikinci kez icat edilecek gibi değil.

Burada bir tema mı hissediyorsunuz? 21. yüzyılın ilk yıllarında, küreselleşme ve teknolojik ilerlemelerin bir kombinasyonu, Amerikan işçilerini dünyanın dört bir yanındaki milyarlarca işçi ile rekabete soktu.

Çalışanların daha az pazarlık gücüne sahip olduğu ve şirketlerin işleri yapmak için daha yenilikçi yollar yaratarak değil, bir tür işgücü maliyeti arbitrajından yararlanarak maliyet tasarrufu elde edebildiği bir dinamik yarattı. 2020’lerde durum böyle olmayabilir.

Kredi. . . Jordy van den Nieuwendijk

11. Baby boomers sonsuza kadar çalışamaz

İkinci Dünya Savaşı’ndan sonraki yirmi yılda meydana gelen doğum dalgası, ekonomi için uzun vadeli sonuçları olan büyük bir nesil yarattı. Şimdi, yaşları 57 ile 76 arasında değişen baby boomers emekli oluyor ve bu, arkalarından gelen nesiller için fırsat anlamına geliyor.

Patlayıcılar tüketmeye devam etmeye çalışırken – biriktirdikleri birikimlerini, emekli maaşlarını ve Sosyal Güvenlik yardımlarını harcayarak – mal ve hizmetler için nispeten istikrarlı bir talep ve bunları üretmek için nispeten daha küçük bir işçi havuzu olacaktır.

Sosyal Güvenlik İdaresi’nin sözde “bağımlılık oranı” projeksiyonlarına göre, 2030’da ilk çalışma yılları olan 20 ila 64 arasında olan her 100 kişi için, bu yaş aralığının dışında 81 kişi olacak. 2020’de bu sayı 73’tür.

Bu, kamu maliyesi ve G.D.P.’nin manşet büyüme oranı için kötü haber, ancak işgücünde olanlar için iyi haber. İşçilere zam talep etmeleri için daha fazla kaldıraç sağlamalı ve işverenleri üretkenliği artıran yazılım veya makinelere yatırım yapmaya teşvik etmelidir.

12. Y kuşağı, en iyi zamanlarına giriyor

Harcamanın bir yaşam döngüsü vardır. Genç yetişkinler çok para kazanmazlar. Yaşlandıkça daha fazla kazanmaya başlarlar. Birçoğu aileleri kurar ve daha çok harcamaya başlar, ev ve araba satın alır ve çocuk yetiştirmek için gereken her şeyi yapar. Daha sonra çocuklar evden çıktıkça harcamaları kısma eğilimindedirler.

Her neyse, verilerin ortalama olarak gerçekleştiğini söylüyor. Amerikalılar için tüketim harcama oranı 20’li ve 30’lu yaşlarda yükseliyor ve bazen 40’lı yaşlarının sonlarında zirveye çıkıyor. Amerikan ekonomisi için son nesillerdeki en iyi yıllardan bazılarının, ultra büyük bebek patlaması kuşağının o kritik yüksek harcama döneminde olduğu 1983-2000 yılları arasında olması muhtemelen bir tesadüf değildir.

Bil bakalım 2020’lerde o yaşam evresinde hangi nesil var? Y kuşağı, bombalardan bile daha büyük bir nesil.

Kariyerlerine Büyük Durgunluğun gölgesinde başlayan zorlu bir genç yetişkinlik dönemi geçirdiler. Ancak yapmaya başladıkları tüm bu yetişkinlik becerilerinin önümüzdeki on yıl için büyük, olumlu ekonomik sonuçları olabilir.

13. Herkes onu sıcak sever

On iki yıl önce, ekonomik kriz zamanında Demokrat bir başkan göreve başladı. Krizi sona erdirmeyi başardı, ancak bunu izleyen genişleme, milyonlarca kişinin ya işsiz olduğu ya da tamamen iş gücünün dışında olduğu bir zamanda yıllarca yavaş büyüme ile bir hayal kırıklığı oldu.

Bu Haber İlginizi Çekebilir:  Biden Yönetimi Büyük Açık Deniz Rüzgar Planını Duyurdu

Bununla birlikte, o yıllarda ekonomi politikası tartışmalarının ezici tonu farklıydı. Başkan Obama, bütçe açığını azaltma planlarından bahsetti. Kongredeki Cumhuriyetçiler daha da fazla mali kısıtlama talep ettiler. Üst düzey Federal Rezerv yetkilileri, işsizliğin yüksek olduğu ve enflasyonun ısrarla düşük olduğu zamanlarda bile enflasyon riskleri konusunda endişeliydi.

Trump başkanlığı bu tartışmayı değiştirdi. Vergi indirimleri bütçe açığını genişletirken bile faiz oranları düşük kaldı. İşsizlik oranı yaklaşık 50 yıldır görülmeyen seviyelere düşse bile, enflasyon düşük kaldı. Ekonominin 2018 ve 2019’da nasıl performans gösterdiğine bağlı olarak ve pandemi başlayana kadar, ABD ekonomisinin Obama dönemi konsensüsünün izin verdiğinden daha sıcak çalışabileceği açıktı. Bu içgörünün 2020’ler için güçlü çıkarımları var.

14. Joe Biden yırtılmasına izin vermek istiyor

Başkan Biden ve kongre üyesi Demokratlar, Obama döneminin derslerini almaya kararlıydı. Bay Biden, sağlam bir iyileşme yaratma ve sürdürme görevi için yetersiz olduğunu kanıtlayan bu teşvik planına derinden dahil oldu.

Bay Biden ve Demokrat Parti’nin 2009’dan aldığı ders çok açıktı: Ekonomiyi canlandırmak için ne gerekiyorsa yapın, politika sizin lehinize çalışacaktır.

Bu düşünce 1 dolara çıkmaya yardımcı oldu. Perşembe günü 9 trilyon yardım tasarısı imzalandı.

15. Jay Powell kopmasına izin vermek istiyor

Federal Rezerv Başkanı Jerome Powell 2019’da “Bir şeyi sıcak olarak adlandırmak için ısıyı görmeniz gerekir,” dedi. Bu, Fed’in ekonomiye yaklaşımının en az herhangi biri kadar iyi bir özeti.

Daha resmi bir ifadeyle, Fed’in “Esnek Ortalama Enflasyon Hedeflemesi” adlı yeni bir politika çerçevesi var. Gerçekte, ekonomik modellerin öngördüğü bir enflasyon patlamasını önlemek için ekonomiyi önceden yavaşlatan önceki Fed stratejilerinin reddedilmesidir.

Şimdi, Fed, sadece tahminlere değil, ekonomideki gerçek enflasyona yanıt olarak faiz oranlarını artıracağını ve basitçe işsizlik oranı modellerin sürdürülebilir olarak elde edebileceğini söylediğinden daha düşük olduğu için harekete geçmeyeceğini söylüyor.

Neredeyse her konuştuğunda, Bay Powell, kilisenin tam istihdamına gerçekten inanan biri gibi görünüyor.

16. Cumhuriyetçiler kemer sıkma politikasından uzaklaşıyor

Üç aydan daha kısa bir süre önce meydana gelen bir olayı düşünün (bu, üç yıl önce gibi gelebilir): Kongre’deki iki partili çoğunluk, 900 milyar dolarlık bir salgın yardım tasarısını kabul etti. Sonra bir Cumhuriyetçi başkan, çok cömert olduğu için değil, çok cimri olduğu için onu veto etmekle tehdit etti.

Başkan Trump, çoğu Amerikalıya yaptığı 600 $ ödemeyi 2.000 $ ödemeye çıkarmayı başaramadı ve yine de yasayı gönülsüzce imzaladı. Ancak bölüm, Obama döneminde hüküm süren mali kemer sıkma politikasına odaklanmadan uzaklaşmayı yansıtıyor.

Mevcut teşvik yasasıyla, muhafazakar konuşma radyosundaki muhalefet nispeten sessiz kaldı. Cumhuriyetçiler buna karşı oy kullandılar, ancak bir düzine yıl önce Obama’nın teşvikine karşı açıkça görülen ateş ve kükürtlü bir muhalefet duygusu yoktu.

Parti, Bay Trump’ın imzasını attığı türden kültür-savaş savaşlarına daha fazla odaklandıkça ve tabanı iş dünyasının elitlerinden uzaklaştıkça, hükümet harcamalarını kısan bir dönemin sonunu görmemiz şaşırtıcı olmaz. animasyon fikriydi. Bu, önümüzdeki birkaç seçimi kim kazanırsa kazansın ekonomiyi nakitle doldurmaya devam etmeyi amaçlayan bir ABD hükümeti anlamına gelir.

17. Salgın sonrası dönem bir patlama ile başlayabilir

Geçen yıl neredeyse her düzeyde korkunç geçti. Ancak ekonominin bir Olimpiyat koşucusu gibi başlangıç ​​kapısından çıkma potansiyelini görmek kolaydır.

Bunun 2021’in ötesinde sonuçları olabilir. Salgın sonrası ekonomiye hızlı bir başlangıç, tüketicilerin harcadığı verimli bir döngü yaratabilir; şirketler bu talebi karşılamak için işe alır ve yatırım yapar; ve işçiler daha fazla tüketmek için ceplerinde daha fazla paraya sahip oluyorlar.

Amerikalılar fazladan 1 dolar biriktirdi. Pandemi sırasında 8 trilyon dolar, hükümet yardımını ve düşük harcamaları yansıtıyor. Bu, insanların önümüzdeki aylarda harcayabilecekleri paradır veya onlara yeterli birikimlere sahip oldukları ve kazançlarının daha fazlasını harcayabilecekleri bir rahatlık sağlayabilir.

İşler ayrıca yönetici süitinde patlama zamanı için hazırlandı. C. E. O. güveni 17 yılın en yüksek seviyesinde ve rekor seviyeye yakın hisse senedi piyasası değerlemeleri şirketlerin çok ucuz sermayeye erişimleri olduğunu gösteriyor. Kurumsal Amerika’nın pandemi sonrası faaliyetteki artıştan yararlanmak için işe almaması, yatırım yapmaması ve genişlememesi için hiçbir neden yok.

Ve psikolojik düzeyde, herkes umutsuzca neşe ve coşku hissine geri dönmek istemiyor mu? Bu, hepsinin en güçlü ekonomik gücünü kanıtlayabilecek bir duygudur.

Ekonomi iç karartıcı bir bilim olabilir ve onun hakkında yazan bizler, dünyada neyin bozulduğunu görmeye sevkediliriz. Ancak bazen işler şaşırtıcı şekillerde hizalanır ve sonuç, işlerin gerçekten daha iyi hale geldiği bir dönemdir. Bu, o zamanlardan biri gibi görünmeye başlıyor.